Приветствие и знакомство с компаниями

• Кратко о компаниях «Адепт» и ИНК
• Цели и формат встречи

Практический опыт внедрения системы «Адепт» в ИНК

• О проекте и задачах цифровизации

• Какие задачи стояли перед компанией
• Какие процессы автоматизировали
• Почему было принято решение переходить в цифровой формат исполнительной документации и строительного контроля

• Как проходило внедрение

• Состав команды проекта со стороны заказчика и со стороны вендора
• Роли подразделения цифровизации, руководителя проекта и администраторов системы
• С какими трудностями и сопротивлением столкнулись
• Как выстраивали работу с пользователями и техническую поддержку

• Работа системы в реальных условиях строительства

• География проектов
• Работа в офлайн-режиме на удалённых объектах
• Взаимодействие с подрядными организациями
• Как подрядчиков подключали к работе в системе

• Результаты и эффекты

• Количество пользователей системы
• Какие показатели эффективности удалось выявить
• Какие процессы удалось ускорить
• Практические результаты перехода исполнительной документации и стройконтроля в цифровой формат
• Демонстрация дашбордов и аналитики

Интерактивный разбор проблемных этапов подготовки ИД по результатам голосования участников вебинара

• Какие этапы подготовки исполнительной документации участники считают наиболее трудозатратными
• Как этот процесс был организован в ИНК до внедрения системы
• Какие изменения произошли после внедрения системы «Адепт»

Открытая дискуссия

• Советы тем, кто выбирает систему управления строительными проектами
• Какая функция «Адепта» стала решающей при выборе?
• Что бы команда сделала по-другому, если бы запускала проект заново
• Как планируется развивать систему «Адепт» в ИНК дальше

Ответы на вопросы участников вебинара