construction project 2016

Московский бизнес-форум
по управлению проектами в строительстве

23 ноября 2016 года
кампус Московской Школы Управления СКОЛКОВО

+ online трансляция по всему миру

О мероприятии

Construction project 2016 - это свежий подход к планированию строительных проектов.
Мы собрали только лучших спикеров, уникальный контент и результативный опыт.

Приглашаем:

  • Собственников и директоров предприятий
  • Руководителей строительных проектов
  • Планировщиков строительных проектов
  • Руководителей ОКС и ПТО
  • Специалистов по управлению проектами и календарному планированию
 

Темы форума:

  • Календарное планирование и графики производства работ
  • Методы визуалного планирования
  • Управление рисками в проектах
  • Управление сроками и стоимостью строительных работ
  • Инновационные методы управления стройкой

Спикеры

  • Михаил Софонов

    руководитель Центра обучения комплексным проектам «Софонов и Партнеры»

    Михаил Софонов

    Отраслевая специализация на управлении строительными проектами:
    - Постановка календарного планирования.
    - Подготовка планировщиков.
    - Аудит систем календарного планирования.

    P2M сертифицированный специалист по японской системе знаний управления проектами и программами инноваций.

    PMP сертифицированный специалист по американскому своду знаний управления проектами.

    PRINCE2 сертифицированный эксперт по британскому стандарту управления проектами.

  • Колосова Елена

    ООО «К4»
    Директор по развитию

    Колосова Елена

       Разработчик авторских методологических курсов по управлению проектами, ориентированных на руководителей организаций. Имеет большой опыт создания и развития систем проектного управления в России и за рубежом.
       В последние четыре года является куратором разработки и сопровождения календарно-сетевых графиков проектов в составе ФЦП «Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010-2015 годов и до 2020 года».
       Руководитель разработки стандартов СРО атомной отрасли по тематике управления проектами и организации строительства.

  • Юленков Иван

    заместитель директора ООО «Адепт»


    Юленков Иван

       C 2005 года коммерческий директор ГК "Адепт". Соавтор программного комплекса для управления проектами в строительстве "Адепт: Управление строительством». Имеет опыт управления проектами по внедрению программных комплексов "Адепт: Управление строительством" и "Адепт: Управление проектированием" более чем в 100 крупнейших предприятиях, среди них такие как: ПАО "Т Плюс», АО "Выксунский металлургический завод», ГУП РК Крымэнерго, ОАО "АК "Транснефть" и др.
        Постоянный ведущий курсов, круглых столов и семинаров по управлению проектами.

  • Вачегин Андрей

    Руководитель центра методологии проектной деятельности, БЕ «Инжиниринг», ПАО «Т Плюс».

    Вачегин Андрей

       Управлением проектами занимается с 2004 года, с 2007 – строительными проектами в энергетической отрасли. За 2009-2016 годы в ПАО «Т Плюс» успешно введено около 3 ГВт новой мощности в рамках ДПМ. Начато строительство Солнечных станций, в 2015 году введены первые 25 МВт. Является соавтором книги «Управление рисками приоритетных инвестиционных проектов. Концепция и методология»

  • Роман Черемисин

    ЗАО «ПМ Эксперт»
    руководитель отдела нефтегазовых проектов

    Роман Черемисин

       Курирует проекты на разных уровнях: подбор специалистов в команды проектов и формирование системы мотивации, организация и контроль качества работы команд проектов, взаимодействие с заказчиком, проведение презентаций, формирование коммерческих предложений и тендерной документации.
       Формирует лучшие практики Компании на основании опыта реализованных проектов, участвует в разработке корпоративного стандарта по календарно-сетевому планированию.
       Тренер-консультант, участник разработки учебного курса «Планирование и мониторинг строительных проектов с использованием MSProject».

  • Петр Сычев

    IBS
    Руководитель отдела систем управления жизненным циклом объектов

    Петр Сычев

       Начал свой проектный путь более 15 лет назад с выполнения проектов в области операционного и стратегического консультирования, после чего занимался внедрением ERP, специализировался на системах управления эксплуатацией.
       Последние 5 лет занимается совершенствованием деятельности в части строительства и эксплуатации, а в рамках последних проектов его функциональная область дополнилась управлением проектированием.
       Основой базовой методологией реализации «сквозных» процессов является BIM-методология, которая реализуется на всех этапах жизненного цикла объекта.

  • Павел Биленко

    Эксперт по промышленному производству,
    созданию и развитию новых производств

    Павел Биленко

       Руководитель крупных производственных проектов: производства и поставки магистральных насосных агрегатов на объекты трубопроводных систем, руководитель департамента; создания совместного с итальянской компанией производственного предприятия «Транснефть Нефтяные Насосы», генеральный директор.
        Опыт управления производственными проектами в 7 странах мира. Опыт в создании и развития управленческих команд, построения эффективных моделей управления производственными проектами.
       Автор собственной методики по системному подходу к управлению производственными проектами как к бизнес-дисциплине.

  • Малахов Владимир

    Управление инвестиционно-строительными проектами, инвестиционно-строительный инжиниринг.

    Малахов Владимир

       С 2011 года – генеральный директор ООО «РусГазМенеджмент» - управляющей компании по строительству заводов по переработке ПНГ. С 2013 года – директор по инжинирингу ЧУ ГК «Росатом» Отраслевой Центр Капитального Строительства. С 2015 года – вице-президент Национальной Ассоциации Инженеров-Консультантов в Строительстве.
       Член Рабочей группы Комиссии Совета Федерации по вопросам развития законодательства РФ в сфере инженерной и инжиниринговой деятельности. Член Совета НПИ – Национальной Палаты Инженеров России.

  • Либерзон Владимир

    Спайдер проджект
    Директор по развитию

    Либерзон Владимир

       Основатель и Член Правления Московского отделения Project Management Institute.
        Директор по развитию «Спайдер Проджект» – ведущей российской консалтинговой компании в области управления проектами и Global Registered Education Provider PMI. 
        Архитектор и руководитель разработки профессионального пакета управления проектами Spider Project, который был выпущен на рынок в 1993 году и сегодня с успехом используется в 34 странах мира на всех континентах кроме Антарктиды.

  • Зотов Алексей

    генеральный директор компании "Айбим"

    Зотов Алексей

       Закончил МИФИ, факультет экспериментальной и теоретической физики.
       В 2011 году создал компанию, обеспечивающую внедрение систем эффективного управления инвестиционно-строительными объектами.
       Специализируется на гражданском строительстве. Имеет опыт практического внедрения BIM-технологий.

  • Рыжов Александр

    Компания TraceAir
    Исполнительный директор 

    Рыжов Александр

       Исполнительный директор TraceAir. Технологический предприниматель. Более 10 лет жил и обучался в Китае, Японии, Италии. Работал в институтах развития, международных корпорация в отраслях энергетики, частном бизнесе.

  • Галахов Василий

    ЗАО «ГЕОСТРОЙИЗЫСКАНИЯ»
    ведущий инженер-консультант сектора программного обеспечения

    Галахов Василий

       В 2007 году окончил факультет аэрокосмических съемок и фотограмметрии МИИГАиК, в 2012 году окончил аспирантуру МИИГАиК, кандидат технических наук. С 2007 года инженер-консультант ЗАО «ГЕОСТРОЙИЗЫСКАНИЯ», в настоящее время – ведущий инженер-консультант сектора программного обеспечения.

  • Котельников Сергей

    Компания НАВГЕОКОМ
    Руководитель отдела лазерного сканирования

    Котельников Сергей

       Закончил геологический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова, кандидат геолого-минералогических наук.
       На протяжении последних 12 лет занимается вопросами внедрения технологии трехмерного сканирования для решения различных задач в промышленном и гражданском проектировании, строительстве, архитектуре, горном деле и других отраслях.
       Возглавляет отдел лазерного сканирования компании НАВГЕОКОМ, которая является российским представительством швейцарского производителя геодезических  технологий - компании Leica Geosystems


Программа

09.00 - 10.00 Регистрация участников
10.00 - 10.10 Открытие конференции
10.10 - 10.40 Календарное планирование строительных проектов
Софонов Михаил
руководитель Центра обучения комплексным проектам «Софонов и Партнеры»
10.40-11.10 Применение современных методов визуального планирования при реализации инвестиционно-строительных проектов
Колосова Елена
заместитель председателя отделения «Управление проектами строительства, ПИР и НИОКР» ФМоС «Деловая Россия», директор по развитию ООО «К4».
11.10 - 11.40 Управление проектами в строительстве с российской программой «Адепт:Управление строительством»
Юленков Иван
заместитель директора ООО «Адепт»
11.40 - 12.00 Кофе-пауза
12.00-12.30 Управления рисками в строительных проектах с жестким сроком исполнения
Вачегин Андрей
Руководитель центра методологии проектной деятельности, БЕ «Инжиниринг», ПАО «Т Плюс»
12.30-13.00 Практический опыт применения информационных систем управления проектами (ИСУП) в строительной отрасли
Черемисин Роман
руководитель отдела нефтегазовых проектов PM Expert
13.00-13.30 Комплексная система управления жизненным циклом строительных объектов для управления процессами на этапах проектирования, строительства и эксплуатации (PDM с ипользованием BIM-методологии)
Сычев Петр
руководитель  отдела систем управления жизненным циклом объектов, Департамент автоматизации производства, IBS
13.30 - 14.30 Обед
14.30-15.00 Интегральное управление сроками и стоимостью строительных проектов
Либерзон Владимир
Директор по развитию ООО «Спайдер Проджект»
15.00-15.30 Трансфер технологий управления проектами для строительства и развития производственных предприятий
Биленко Павел
генеральный директор ООО «ИТЦ»
15.00-16.00 От лоскутного BIM к единому информационному пространству строительной отрасли
Малахов Владимир
вице-президент НАИКС
16.00 - 16.15 Кофе-пауза
16.15-16.45 Использование комплексной информационной системы управления проектами как способ снижения затрат на строительно-монтажные работы.
Зотов Алексей
генеральный директор компании «Айбим»
16.45-17.15 Беспилотные технологии в строительстве
Рыжов Александр Михайлович
Компания TraceAir
17.15-17.45 Автоматизация выноса BIM модели на строительную площадку и построение исполнительной модели
Галахов Василий
ведущий инженер-консультант сектора программного обеспечения, ЗАО«Геостройизыскания»
17.55-18.15 Применения технологии сканирования для мониторинга строительства
Котельников Сергей
Компания НАВГЕОКОМ

Скачать программу

Выберите свой формат участия

online участие
10 000 rub
  • ONLINE участие в конференции
  • VIDEO выступлений
  • Презентации спикеров

очное участие
15 000 rub
  • ОЧНОЕ участие в конференции
  • VIDEO выступлений
  • Презентации спикеров
  • Обед и кофе-брейки
  • Участие в розыгрышах

Место проведения
Кампус Московской школы управления Сколково
Россия, 143025, Московская область, Одинцовский район, дер. Сколково, ул.Новая, д.100
Контакты

По вопросам участия в мероприятии:

Емельянова Ольга

+7-930-286-85-67
seminar3@gk-adept.ru

Баикина Елена

+7-930-286-85-94
seminar2@gk-adept.ru

Тарасова Жанна

+7-930-286-85-93
seminar1@gk-adept.ru


По вопросам выступления на мероприятии:

Родина Ирина

+7-930-286-85-77
study@gk-adept.ru


Либо задайте любой вопрос, нажав на кнопку

задать вопрос

Организатор мероприятия

OOO «Адепт», www.gk-adept.ru
Тел. 8 800 222 32 13
study@gk-adept.ru

Страница разработана
закрыть
Требуется аутентификация
Ok Отмена
закрыть
Заказать звонок
Отправить
закрыть
Обратная связь
Отправить
закрыть
Заказать демонстрацию
Отправить
закрыть
Заказать демонстрацию
Отправить
закрыть
Вступить в клуб
Отправить
закрыть
Заказать билет
Пожалуйста заполните все поля
Отправить
закрыть
Заказать билет
Пожалуйста заполните все поля
Отправить
закрыть
Задать вопрос
Пожалуйста заполните все поля
Отправить