Рубрики
4 СЕНТЯБРЯ 2024 Г
О преимуществах цифровизации взаимодействия между Заказчиком и подрядчиком на стройке
Содержание:
Сложившаяся ситуация с цифровизацией на строительном рынке
Цифровизация заказчиков и застройщиков страны идет очень хорошими темпами. Тем более, что государство способствует ускорению цифровизации принятием законов по переходу на ТИМ и ведение электронной исполнительной документации.
С 1 июля 2024, согласно постановлениям правительства №331 и № 2357, все застройщики, работающие по 214-ФЗ, должны использовать ТИМ на стадии проектно-изыскательских работ при реализации объектов долевого строительства.
А подрядчики — непосредственные исполнители строительных работ — зачастую не готовы к цифровизации. За исключением немногих подрядных компаний на крупных промышленных или девелоперских объектах, где работа с заказчиком предполагает взаимодействие в цифровой среде.
Средняя оценка цифровизации подрядных компаний по десятибалльной шкале составляет 2,9 (по данным Союза строителей России).
Заказчики последние несколько лет активно внедряют цифровые инструменты.
Но когда они пытаются подключить к своим системам подрядчиков, возникают сложности.
Без активного включения подрядчиков в процесс цифровизации, внедренные системы не работают в полную меру. Ведь цифровизация - обоюдный процесс.
Ведение ОЖР и пр. журналов, внесение факта выполненных работ – все эти действия подрядчика в системе обеспечивают единый информационный поток для управления проектом. Совместное взаимодействие по устранению нарушений, согласованию рабочей, проектной и исполнительной документации – дают эффект сквозной цифровизации.
Использование среды общих данных позволяет управлять, хранить и обмениваться информацией о проекте на протяжении всего его жизненного цикла.
Важно понимать, что от совместной цифровизации выигрывают как заказчики, так и подрядчики:
Преимущества цифровизации для Заказчика
Повышенная прозрачность и контроль: доступ к реальным данным о ходе работ в режиме реального времени.
Оплата только выполненных работ и поставленных материалов.
Управление проектом на основе точной и актуальной информации.
Эффективное планирование и управление ресурсами.
Оперативное реагирование на изменения.
Преимущества цифровизации для подрядчика
Упрощение документооборота, оптимизация процессов. Сокращение бумажного документооборота.
Более качественная исполнительная документация.
Оперативная оплата по закрытым объемам.
Автоматизация рутинных операций, повышение производительности.
Быстрый и простой обмен информацией с заказчиком.
Увеличение конкурентоспособности: возможность работать на проектах с высокими требованиями к цифровизации.
Повышение качества подготовки приемо-сдаточной документации. Автоматизация процессов согласования и обработки документации исключает потерю данных.
Ускорение согласований и принятия решений.
Единое, безопасное «облачное» хранение документов с возможностью быстрого и удобного поиска.
Использование ЭЦП избавляет специалистов от многих излишних поездок и от «привязанности к офису».
Таким образом, цифровизация — это не про покупку программы, не про оборудование рабочего места, а в принципе про изменение подхода к работе с данными всех участников строительного процесса и управление на основе этих данных.
Приглашаем вас на вебинар «Взаимодействие заказчика и подрядчиков на стройке до и после цифровизации» 11 сентября 2024 г в 11:00 (Мск), где мы подробно рассмотрим вопросы взаимодействия обеих сторон, обсудим интересные кейсы и вы увидите, как это работает на практике, расскажем, как выстроить работу между заказчиком и подрядчиками эффективно и оперативно с помощью системы Adept от российского вендора «Адепт».
Подробнее о модулях системы Adept
Рекомендуем прочитать Как выстроить взаимодействие Заказчика, генподрядчика и подрядчиков на стройке эффективно?
Посмотреть решения по цифровизации бизнес-процессов строительства