Планирование методом набегающей волны - это метод планирования, который используется в случаях, когда достаточно сложно предсказать будущее проекта в среднесрочной или долгосрочной перспективе. При использовании данного метода, работа, которую надо будет выполнить в первую очередь, подробно планируется с детальным раскрытием всех нюансов и особенностей. Работы же, которые будут проходить в следующих этапах планируются с меньшей детализацией, но по мере выполнения предыдущих работ, детализация у...

Планирование в строительстве от смет  Планировать строительные работы по данным из смет или вводить вручную в программы-планировщики информацию по данным чертежей и ППР? Этот спор часто поднимается между профессионалами. «Не планировать» обычно говорят те, кто использует программы, которые не умеют это делать. Ведь сметные данные в чистом виде действительно не соответствуют подходу к планированию на стройке. Но они содержат много полезной информации о ресурсах и стоимостях, к...

Метод PERT В управление строительными проектами важная роль отводится срокам реализации проекта, их соблюдении и сдачи объекта в срок. Если Вы ищете оптимальное решение управления проектом, который нужно завершить к определенному сроку, то Вам полезно знать о методе PERT. Рассмотрим, что он представляет. Program (Project) Evaluation and Review Technique (сокращённо PERT) — метод оценки и анализа проектов, который используется в управлении проектами. Метод PERT п...

Управление проектами в строительстве. Oracle Primavera и Адепт: Управление строительством. Управление проектам  - в соответствии с определением национальным стандартом ANSI PMBoK, это область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др. Любая строительная организация, рано или поздно начинает понимать, что эффективность ее дея...