Опыт цифровизации девелопера

Девелоперы в цифровизации идут различными путями. Кому то важно начать с BIM - модели, кому то с планирования, кто-то хочет запустить электронное ведение исполнительной документации и процедуры стройконтроля и т.д. Запросы у всех разные и они зависят от выстроенных бизнес-процессов компании.

Один из вариантов цифровизации покажем на примере крупного девелопера – ТДСК (Томской домостроительной компанией - крупнейшего строительного холдинга СФО).

Проблематика была озвучена такая: нет единой системы, в которой работали бы все участники проекта. Даже внутри компании сотрудники работают разрозненно, теряются данные, используются разные формы ИД (иногда неактуальные).

Стояла задача исключить ошибки в подготовке документации, несоответствие данных в проекте, смете, плане производства работ и ИД. И соответственно, избежать затягивания сроков сдачи объектов и финансовых потерь. Усилить прозрачность и контроль за подрядчиками.

Совместно с Заказчиком, мы построили следующую стратегию. Решено было начать с автоматизации процесса подготовки, ведения и проверки исполнительной документации и стройконтроля. Затем включить 3D модель, сметы, план производства работ. И встраивание в эту цепочку уже работающих Адепт: Исполнительная документация и Адепт:Стройконтроль.

Участники проекта: застройщик-заказчик, генеральный подрядчик, подрядчики, строительный контроль. В дальнейшем - подключение ГСН для проверки ИД в электронном виде.

В процессе внедрения была разработана схема бизнес-процесса, которая позволила каждому участнику внедрения быстро освоиться и понять всю картинку автоматизации внутри организации.

Все участники прошли обучение по своим пользовательским ролям, в том числе подрядчики/субподрядчики.

Работа всех подразделений объединилась в едином цифровом поле:

Заказчик

• Контролирует весь процесс строительства;
• Факт выполнения СМР, % подписанной исполнительной документации по работам, % работ, прошедших инспекции строительного контроля и т.д;
• Фото-фиксация хода строительства объектов;
• Получает ежедневный отчет с реестром всех выданных предписаний на объектах и т.д.

Подрядные организации

• Согласуют разрешительную документацию в эл. виде;
• Загружают НСЗ, на основе которых ведут факт выполнения СМР;
• Формируют всю исполнительную документацию (ОЖР, спец. журналы, АОСР, АООК и др.);
• Получают уведомления о замечаниях и предписаниях, уведомляют инженеров СК об устранении и т.д.

Строительный контроль

• Проводит инспекции строительного и входного контроля;
• Фиксирует нарушения, создавая замечания в моб. приложении, создает предписания;
• Уведомляет подрядчиков СМР о выписанных предписаниях;
• Контролирует устранение замечаний и предписаний.

На сегодняшний день - в системе Adept:

• заведено более 25 строек.
• 247 действующих пользователей.
• В системе работают 3 генподрядчика, более 50 подрядных и субподрядных организаций. Все участники стройки объединены единым цифровым пространством.
• В Адепт хранятся все документы, необходимые для создания исполнительной документации. Заполняются атрибуты по документам.
• В системе ведутся более 7 видов специальных журналов.
• В среднем, по каждому объекту, изначально ведущемуся в системе, внесено более 1000 актов исполнительной документации.
• В разделе Р3 ОЖР происходит отслеживание закрытого факта и составленной на него исполнительной документации.
• Доступ к системе имеют представители ГСН 2х регионов

Узнать о цифровизации девелопмента

Подробнее о мобильном приложении Адепт:Стройконтроль

Подробнее о веб-системе Адепт:Исполнительная документация