Экосистема для управления проектами «Адепт»

О системе

«Адепт» — комплексная цифровая платформа для управления инвестиционно-строительными проектами. Система разработана с учётом специфики российского строительного рынка и активно применяется как в девелопменте, так и в промышленном строительстве.

Продукт ориентирован на заказчиков, застройщиков, технических заказчиков, проектные институты, подрядные организации, службы стройконтроля и экспертизы, объединяя их в единой цифровой среде.

Система «Адепт» построена по принципу сквозной цифровизации.

«Адепт» охватывает весь цикл реализации проекта: от планирования инвестиционных проектов до ввода объекта в эксплуатацию. Особое внимание уделено процессам документооборота, планированию, управлению исполнительной документацией, контролю качества и соблюдению регламентов, включая требования Минстроя РФ.

Поддерживается обмен данными с государственными и корпоративными ИТ-системами:

  • Интеграции — поддержка XML-схем исполнительной документации по ГОСТ Р 70108-2025 и др. НПА;
  • Корпоративные системы Заказчиков — 1С, SAP, Oracle Primavera, документооборот, сметные программы, системы для ведения НСИ и т.д.

Система развёрнута на серверах на территории РФ, что обеспечивает соответствие требованиям РФ по безопасности данных. Доступна поставка в облаке и на серверах заказчика, включая развёртывание с открытым кодом.

На всех этапах внедрения и эксплуатации пользователи получают техническую и методологическую поддержку.

Система внедрена на объектах крупнейших заказчиков: ИНК, Сибур, Лукойл, Евраз, Алроса, Русгидро — с числом пользователей свыше 5000.

Модули в составе системы «Адепт»

Посмотреть все модули

Проектное управление

Система «Адепт» реализует процессный подход к управлению проектами, объединяя все этапы жизненного цикла проекта в единую цифровую среду.

Адепт охватывает весь цикл управления проектом — от идеи до результата. Она построена по логике ключевых этапов проектной деятельности:

  1. Инициация проекта Формулировка целей, сбор исходных данных, составление предварительных планов и бюджета. Система Адепт позволяет на ранней стадии:
    • Быстро запустить проектную инициативу,
    • Зафиксировать потребности заказчика,
    • Сформировать перечень задач и участников,
    • Начать разработку организационной структуры проекта.
  1. Подготовка проекта Этап детальной проработки, согласований, формирования календарно-сетевого плана. Возможности системы включают:
    • Работа с шаблонами планов,
    • Назначение контрольных точек,
    • Расчёт бюджета и ресурсов,
    • Лотирование и заключение контрактов,
    • Расшивка директивного плана конкретными задачами.
  1. Выполнение проекта Управление исполнением, контроль исполнения задач, сроков и объемов работ, отклонений, затрат. В этом блоке реализованы:
    • Ведение факта выполнения работ,
    • Строительный и входной контроль,
    • Работа с подрядчиками и проверяющими органами,
    • Своевременное выявление отклонений и движение проекта по графику,
    • Ведение исполнительной документации.

В каждом блоке заложен функционал, который реализует организацию и контроль процессов на всех этапах проекта.

Хотя система ориентирована на строительные проекты, но её архитектура достаточно универсальна, чтобы поддерживать полный жизненный цикл любого инвестиционного проекта — от первых инициатив и согласований заявок до контроля исполнения и анализа результатов.

В следующих статьях рассмотрим, как этапы учитываются в логике системы и каким образом формируется управляемая структура проекта.

Заказать презентацию системы Адепт и посмотреть все её возможности.

Рекомендуем почитать: Как строительные компании ведут инвестиционные проекты: от интуиции к цифровому управлению

Посмотреть один из кейсов по цифровизации

Новости цифровизации строительства читайте в нашем Телеграм-канале  и ВКонтакте