Планирование методом набегающей волны (Rolling Wave Planning)

Планирование методом набегающей волны - это метод планирования, который используется в случаях, когда достаточно сложно предсказать будущее проекта в среднесрочной или долгосрочной перспективе.

При использовании данного метода, работа, которую надо будет выполнить в первую очередь, подробно планируется с детальным раскрытием всех нюансов и особенностей. Работы же, которые будут проходить в следующих этапах планируются с меньшей детализацией, но по мере выполнения предыдущих работ, детализация увеличивается. (рис.1)

 Максимальное раскрытие
 Среднее раскрытие
 Минимальное раскрытие

Структура планирования «Январь»

ПериодЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь

Работа №1 
Работа №2   
Работа №3 

Структура планирования «Март»

ПериодЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрьОктябрьНоябрьДекабрь

Работа №1 
Работа №2   
Работа №3 

Проекты, при реализации которых данный метод будет эффективен.

  • Проекты с высокой степенью неопределенности и недостатком прогнозной информации
  • Проекты с высокими рисками, высокой динамикой внешней и внутренней среды проекта
  • Проекты исследований и разработок (R&D)
  • Проекты уникальные, впервые выполняемые работ и т.п

При планировании проектов данным методом так же есть свои плюсы и минусы. Плюсы в том, что проект получается достаточно гибким и его корректировка возможна на любом этапе выполнения. Но, из-за детализации работ только на краткосрочный период довольно сложно просчитать затраты проекта в целом. И время выполнения так же может смещаться довольно в больших пределах.

Планирование методом набегающей волны в программе Адепт: Управление строительством.

Как мы видим на рисунке, декомпозиция работ выглядит в виде набегающей волны. Сначала мы детально распланировали работу, которая будет выполняться на самом первом этапе. И по мере выполнения можем детализировать работы, которые запланированы на следующий период. Так же, как мы видим на рисунке, по работам будущего периода уже проставлены примерные сроки и суммы. Взять их можно, например, по объектам аналогам или на основании опыта по предыдущим объектам.