Как организовать единое управление работами, документами и качеством на примере цифровой платформы «Адепт»
Строительный проект объединяет десятки подрядных организаций, каждая из которых ведет собственные графики, документы и отчетность. В таких условиях Заказчику сложно быстро получать актуальную информацию о ходе работ, контролировать устранение замечаний, качество выполнения работ, подготовку и согласование исполнительной документации. Это приводит к простоям, срыву сроков, росту издержек и спорным ситуациям.
На вебинаре покажем на примере платформы «Адепт», как работа в единой цифровой среде позволяет организовать эффективное взаимодействие заказчика и подрядчиков: все участники работают с едиными актуальными данными, исключается использование устаревших версий документов, а каждое действие — от постановки задачи до подписания акта — фиксируется в системе и выполняется в соответствии с установленными регламентами.
Основные проблемы заказчика и подрядчика на строительном объекте
Экономический и организационный эффект цифровизации строительных процессов
Процессы взаимодействия заказчика и подрядчиков до и после цифровизации
Подключение подрядчиков к цифровой платформе: варианты организации и финансирования
Как выстроить взаимодействие заказчика и подрядчиков в единой цифровой среде:
Практический опыт внедрения платформы «Адепт» на строительных проектах
запись будет доступна после вебинара
Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку своих персональных данных