Назад

Фонд по сохранению и развитию
Соловецкого архипелага

Одна из целей деятельности Фонда:- обеспечение проведения и финансирования работ по строительству, реконструкции и капитальному ремонту коммунальной, инженерной, транспортной и социальной инфраструктур Соловецкого архипелага, а также работ по сохранению и реставрации расположенных на Соловецком архипелаге объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации.

Поставленные задачи:

  1. Расчет стоимости предпроектных, проектных и изыскательских работ.
  2. Загрузка сметной документации в Систему.
  3. Формирование на основе сметной документации общего календарно-сетевого графика выполнения работ. График производства работ должен формироваться:
  4. Формирование на базе общего календарно-сетевого графика выполнения работ недельно-суточного графика выполнения работ на объекте реставрации (реконструкции, строительства).
  5. Формирование на базе общего календарно-сетевого графика выполнения работ, графика поставки оборудования и материалов.
  6. Внесение данных по исполнению работ в недельно-суточный график работ на объекте реставрации (реконструкции, строительства) через портальное решение.
  7. Формирование на базе внесенных данных по исполнению недельно-суточного графика выполнения работ форм КС6а, КС2, КС3.
  8. Формирование отчетности о ходе исполнения общего календарно-сетевого графика выполнения работ.
  9. Внесение в Систему электронных копий исполнительной документации, отчетной документации о выполнении работ по сохранению объекта культурного наследия и их учет.

Решение:

В результате реализации проекта компанией Адепт была создана система АСУРИС, включающая в себя готовые программные решения: Адепт: Исполнительная документация, Адепт: Управление строительством, Адепт: СЭД, Адепт: Проект

А также разработан механизм интеграции с платформой BI (Business Intelligence) для формирования необходимых отчетов и наглядного предоставления информации.

В рамках проекта реализована Система АСУРИС со следующими подсистемами:

Уникальность решения:

Создание единой системы корпоративного управления.

Реализация единой цифровой платформы, которая объединила все отделы и всех участников производственного процесса

Реализация мониторинга хода выполнения
работ по объекту на каждом этапе.

Руководители отделов и подразделений, в том числе генеральный
директор, получили возможность отслеживать точечно:

Положительные эффекты от реализации:

Заинтересовались нашим продуктом?

Обсудить возможность реализации ваших задач

Наши клиенты