- Организовать единое цифровое пространство по работе с исполнительной документацией для всех участников строительства: заказчика строительного проекта, инженеров СК, подрядчиков, авторского надзора и др.)
Наши программные решения охватывают все этапы жизненного цикла строительного объекта. Вы получаете инструменты для планирования, организации и контроля строительства.
В основе всех наших решений - единая цифровая среда и принцип сквозной цифровизации. Каждый модуль можно внедрять отдельно, шаг за шагом приходя к 100% цифровизации всего процесса строительства
Общий и специальные журналы работ, акты освидетельствования, журнал и акты входного контроля качества. Принцип одноразового ввода информации. Любые маршруты согласования.
Планирование работы службы стройконтроля. Система формирования замечаний и предписаний. Электронное согласование исполнительной документации.
Информация по всем стройкам на одном экране для анализа, где требуется оперативное вмешательство.
Система ролей и доступов позволяет организовать работу всех участников строительства на одном портале.
Участники инспекций получают уведомления о дате и месте проведения инспекций, могут посмотреть план своих инспекций за период.
Инспектор может создать замечание, приколоть фото о нарушении, обозначить его место на чертеже. Ответственный получит уведомление. После устранения инспектор получит уведомление о необходимости повторной проверки.
Общая база документов, замечаний и предписаний позволяет удобно работать как с компьютера в офисе, так и с мобильного телефона на стройке.
На основании сделанных замечаний формируется предписание, уходит уведомление ответственному.
Планирование загрузки людей и механизмов. Корректировка графика под ресурсные возможности.
График производства работ на основе смет. Планирование любых других работ. Обновление графика при изменении смет.
Формирование от планировщика заявок на склад и получение информации о возможности поставок. Корректировка графика.
Выдача недельно-суточных заданий на стройку. Сбор факта. Анализ и «догоночное» планирование.
Создание смет на основе 3d модели объекта и их актуализация после изменения модели.
Оценка рентабельности проекта на этапе тендера.
Все способы расчета на основе актуальных ГЭСН, ФЕР, ТЕР, ведомственных сборников и с помощью фирменных расценок.
Проверка на соответствие нормативам. При сравнении с эталонной сметой анализ расценок, коэффициентов, НР и СП.
Более 50 способов расчета. Автоматический подбор формулы расчета. Подборка коэффициентов из справочника.
Разъяснения ОАО «ЦЕНТРИНВЕСТпроект» к расценкам и сборникам. Возможность задать свой вопрос.
Гибкий поиск позволяет быстро найти в системе нужный справочник, расценку или ответ на вопрос из 300 действующих СБЦ, МРР и 1200 разъяснений.
Автоматическая проверка сметы на наличие изменений в расчете. Сравнение смет.
Загрузка 3D модели в программу Адепт:Управление строительством в формате IFC в виде спецификации (ведомости объемов и элементов) для создания смет. Обновления сметы и спецификации объемов, после обновления 3D модели, сравнение ревизии сметы
Создание графика производства работ на основании созданной сметы. График будет автоматически перестраиваться при внесении данных о фактическом выполнении работ.
Выгрузка факта в 3D модель. Исполнительная документация с BIM-данными.
Отслеживание сроков производства работ на этапе создания плана и после внесения фактических объемов непосредственно на 3D модели в программе InterBridge.
Реестр сварщиков, Аттестация сварочных технологий, материалов и оборудования, Технологические карты, Реестр стыков, Формирование допускных стыков, допускных листов, Лаборатории ЛНК/ЛРК, Вх.контроль сварочных материалов, Журнал сварки трубопроводов и др.
(по факту закрытияИД для финальных работ СМР или проведению финальных инспекций СМР).
Формирование инспекций и замечаний ПНР в веб-системе и в мобильном приложении. Матрица для кодов проверок. NCR – отчет о несоответствии.
Акты ПНР: акты ИИ, КО, Акт механической готовности и мн. др.
Позволяет видеть количество объектов ПНР, объем оборудования в инспекциях, объем оборудования в замечаниях.