Организация календарного планирования, подготовка проекта производства строительных работ

• Создание структуры проекта будущего строительства, календарей работы, настройка параметров планирования.
• Планирование нестроительных работ
• Загрузка из смет строительно-монтажных работ, их группировка, разбивка на захватки.
• Проставление связей и контрольных точек в календарно сетевом графике производства работ.
• Анализ и коррекция продолжительности проекта, критического пути на диаграмме Ганта.

Ресурсное планирование

• Замена ресурсов, загруженных в работы из смет, на реально используемые.
• Анализ линейного графика поставок материалов и оборудования. Выбор периодичности поставок. Формирование заявок снабжению. Обработка заявок в модуле «Склад материалов»: заказ, поставка, отгрузка в работу, остатки.
• Анализ графика движения строительных машин. Устранение перегрузок или не равномерности использования машин.
• График движения рабочих.

Управление стоимостью строительства и инвестициями

• На основе календарного плана выполнения работ формирование графика финансирования и авансирования.
• Учет в графике оплат желаемой схемы расчетов, например, ежемесячные расчеты в соответствии с план-графиком или расчеты при условии сдачи этапов работ.

Управление строительным производством

• Недельно суточные графики производства работы передаются в виде эксель-файлов на стройку для заполнения факта выполнения.
• Заполненные файлы с фактом загружаются в календарный план проекта и корректируют прогнозный факт окончания работ.
• Для уменьшения отклонений факта от плана анализируются возможные корректирующие воздействия

Взаимосвязь подразделений

• Загрузка из BIM модели, составленной проектировщиками, данных для автоматического составления сметы в СДО.
• Составление планировщиками календарно сетевого графика на основании данных сметного отдела.
• Анализ рентабельности экономистами.
• Заявки от планировщиков в отдел снабжения, информация об отгрузках планировщикам, формирование М 29 бухгалтерии.
• Выдача недельно суточных заданий на стройку, передача выполнения ПТО, формирование КС-2 и КС-6 для бухгалтерии.
• Отчеты руководству для корректирующих воздействий.
• Передача в БИМ модель данных для отображения факта выполнения для наглядности контроля Заказчиком.